Coaching d'équipes
Eliminer les silos, faciliter la collaboration des équipes, amener de la cohésion, générer une culture transversale... Beaucoup d'entreprises et d'organisations, qu'elle que soit leur taille ou leur secteur d'activité, se trouvent confrontées à ces enjeux managériaux majeurs, qui se rapportent à ce qu'on appelle aujourd'hui le "Travail en Intelligence Collective".
Arcturus Business Solutions met en oeuvre de nouvelles méthodes de travail en Intelligence Collective, qui permettent leur appropriation durable par vos équipes.
Le "World Café" amène ainsi des équipes transverses et de taille variable (minimum 6/8 et jusque 500+ personnes), à travailler en commun sur des thèmes clé, avec l'appui d'un ou plusieurs Coach(es) en fonction du nombre de personnes et des besoins spécifiques identifiés. La rotation rapide des équipes et des thèmes, en mode brain-storming et co-construction, produit d'excellents résultats, et concrétise de manière visible la puissance de l'Intelligence Collective auprès des collaborateurs.
Le "Forum Ouvert" réunit les équipes par thème et les amène à produire des solutions concrètes en un temps donné, et de manière très structurée. Lors d'un récent Forum Ouvert co-animé par Michèle Raulin pour une grande Banque, 60 managers ont ainsi pu définir précisément et efficacement leurs axes de travail spécifiques pour l'année, en alignement avec la Stratégie du groupe!
Le "Bilan de Fonctionnement" donne également d'excellents résultats en coaching d'équipe. Le Coach amène les membres de l'équipe à analyser précisément leurs modes de fonctionnement collectifs, et à détecter ceux sur lesquels s'appuyer davantage, et ceux qu'il leur faut revoir. Ce mode de réflexion en équipe, encadré par le facilitateur Coach, permet de dépassionner certains sujets et de focaliser les collaborateurs sur la recherche constructive de solutions collectives.
Nos "Ateliers de Co-Développement" permettent à des pairs de partager leurs problématiques managériales, avec le recul nécessaire vis-à-vis de leur quotidien opérationnel. Ecouter les difficultés rencontrés par leurs pairs, réfléchir ensemble à des solutions concrètes, et plus tard partager les résultats obtenus, apporte beaucoup en termes de maturité managériales, en particulier aux jeunes Managers. Les outils digitaux permettent par ailleurs de mettre en oeuvre es Ateliers avec des équipes géographiquement éclatées.
Nous utilisons également d'autres outils, comme par exemple nos ateliers de construction sur la Vision Partagée, ou encore des ateliers de facilitation graphique.
Le choix de ces outils est effectué en symbiose avec la Direction de l'entreprise, en fonction des enjeux spécifiques et des objectifs recherchés. Arcturus Business Solutions vous apporte son expertise pour mettre en oeuvre un programme qui réponde à vos besoins propres.
Enfin, un certain nombre d'entreprises souhaite aller beaucoup plus loin dans le processus d'Engagement des équipes: Elles s'inspirent alors de la philosophie appelée Entreprise Libérée, ou Libérante comme nous préférons la nommer.
C'est alors une remise en question fondamentale d'un grand nombre de paradigmes et de la structure de l'organisation elle-même, avec un nouvel état d'esprit à acquérir, en particulier au niveau managérial, de nouvelles façons de travailler, où la confiance mutuelle joue un rôle essentiel...
C'est une véritable Révolution Culturelle Managériale, qui doit être initiée par une volonté forte du Leadership de l'entreprise, et nécessite un accompagnement spécifique.
Des PME comme de grands groupes ont déjà commencé à mettre en oeuvre ce type de projets, sur lesquels Arcturus Business Solutions est en mesure de vous accompagner.
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