ARCTURUS BUSINESS SOLUTIONS
  • Accueil
  • ARCTURUS
    • NOM ET LOGO
    • MON PARCOURS
  • PRESTATIONS
    • COACHING INDIVIDUEL
    • COACHING D'EQUIPE
    • ATELIERS
  • VERBATIM
  • BLOG
  • CONTACT
  • ENGLISH
    • WHO WE ARE >
      • NAME AND LOGO
      • MY PROFILE
    • OUR SOLUTIONS >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • WORKSHOPS
    • CONTACT

Leader ou Manager?

5/13/2020

0 Commentaires

 
Etes-vous plutôt leader ou plutôt manager ? Et quelles différences voyez-vous entre les deux ? Quand j'accompagne un dirigeant, un manager de manager ou même un manager de proximité, ce sujet revient souvent. Quel manager aimeriez-vous être ? ​
0 Commentaires

Le Télétravail, dans le "monde d'avant"!

5/13/2020

0 Commentaires

 
Cet article et les commentaires que j'avais fait à l'époque datent de Mai 2019!

Le télétravail se développe et de plus en plus de managers doivent accompagner leurs collaborateurs à distance. Comment cela se passe-t'il dans votre entreprise ? Etes-vous satisfaits ? Merci d'avance pour vos partages et retours d'expériences !
www.lemonde.fr/emploi/article/2019/05/07/teletravail-une-formule-gagnante_5459384_1698637.html
​
0 Commentaires

Comment recruter et conserver les Hauts Potentiels?

5/13/2020

0 Commentaires

 
Que faites-vous pour recruter puis conserver vos HP ?
​business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/conduite-du-changement/0601221963005-talents-atypiques-une-mine-d-or-peu-exploitee-par-les-entreprises-329529.php

0 Commentaires

Bien choisir son Coach

5/13/2020

0 Commentaires

 
Quels sont vos critères pour choisir un coach ? Qu'attendez-vous de votre coaching ? Que voulez-vous atteindre ? Quelques exemples de questions à vous poser avant de commencer cette belle aventure !
​business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/gestion-de-carriere/0601189224783-comment-bien-choisir-son-coach-329167.php

0 Commentaires

Leadership au féminin

5/13/2020

0 Commentaires

 
Merci Clarisse ANDRY pour votre article sur le leadership au féminin !
C'est effectivement en adoptant la bonne posture, le bon état d'esprit et la "positive attitude" que le leadership se développe ...
www.village-justice.com/articles/leadership-feminin-conseils-pour-adopter-une-position-gagnante,31059.html?

0 Commentaires

La Réflexivité du Coaching

5/13/2020

0 Commentaires

 
Merci Anne-Claude HINAULT pour votre article intéressant sur la réflexivité du coaching : "le coaching court aussi le risque de participer à « l’obligation de réflexivité » qui caractérise un management centré non plus, comme dans le taylorisme, sur le contrôle et la discipline des corps, mais sur le psychique. Il s’agit à présent de mobiliser les subjectivités pour produire une adhésion des individus aux normes et valeurs organisationnelles."
​theconversation.com/le-succes-du-coaching-a-lepreuve-du-professionnalisme-114756

0 Commentaires

Adapter le monde du travail à la réalité du fonctionnement cérébral

5/13/2020

0 Commentaires

 

Tout à fait d'accord avec ce qui est dit dans cet article : "L’avenir managérial passe par une prise de conscience de la nécessité de devoir diriger différemment. C’est toute la logique organisationnelle qu’il nous faut inverser : adapter le monde du travail à la réalité du fonctionnement cérébral, et non l’inverse." 
​www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/01/13789-pourquoi-les-neurosciences-vont-elles-revolutionner-votre-facon-de-manager/
0 Commentaires

Professional Certified Coach

10/26/2018

0 Commentaires

 
Cher réseau, je suis heureuse de partager avec vous ma certification officielle de l'International Coach Federation (ICF) en tant que Coach Professionnelle PCC.

Dear network, I am very pleased to share with you my official certification as a Professional Certified Coach (PCC) by the International Coach Federation (ICF).

​Merci / Thank you to all my dear colleagues for their support along the way !
.
0 Commentaires

Sortir du cadre...

10/20/2018

0 Commentaires

 
"Sortir du cadre" est essentiel pour trouver des solutions nouvelles, c'est un thème que j'aborde souvent dans ma pratique de coaching avec mes clients. Banksy l'a ici véritablement mis en oeuvre! Et pour vous, quelle serait la meilleure illustration du concept de "sortir du cadre"?
0 Commentaires

Briser le "plafond de verre": les clés du Leadership au Féminin

9/26/2017

0 Commentaires

 
Article paru le 26 Septembre 2017 dans Les Echos Solutions - Auteur Michèle Raulin
Photo
Les femmes restent sous-représentées dans les postes managériaux, à tous niveaux et dans la plupart des organisations. Les causes en sont multiples, mais les femmes disposent de vrais leviers pour affirmer leurs compétences managériales.
Les organisations traditionnelles Françaises…Ces dernières conservent culturellement un management «à dominante masculine» : alors que 54% des diplômés en Master sont des femmes (Eurostat, 2013), elles restent sous-représentées dans le haut des organigrammes. Elisabeth Badinter chez Publicis, Sophie Bellon chez Sodexo, Isabelle Kocher chez Engie : seulement 3 femmes parmi les dirigeants du CAC40, dont aucune PDG… Certes, ces hautes sphères ne concernent que quelques élu(e)s. Mais les femmes ne représentent que 30% des postes d’encadrement des groupes du CAC40 (Observatoire Skema, 2015), en recul par rapport à 2014 !
Ce sont les effets d’une « cooptation » – souvent inconsciente – qui privilégie des profils similaires au management en place – donc masculins -, de préjugés sur la capacité des femmes à répondre aux attentes de mobilité et de disponibilité, ou encore de stéréotypes tenaces sur le style de management féminin. Pourtant, la filière RH est féminisée à 81% (Deloitte/ANRH, 2015). Les femmes seraient donc actrices de leur propre sous-représentation ? En fait, 62% des DRH sont des hommes !
Mesdames, à vous de jouer !6 clés pour affirmer votre leadership
  1. Gagnez en visibilité dans l‘organisation, en mettant habilement vos succès en avant. Identifiez les personnes clés et apportez-leur votre soutien.
  2. Réseautez, en interne et en externe : si votre organisation n’est pas encore prête à vous confier les responsabilités visées, d’autres peuvent vous faire confiance !
  3. Osez !  Ne laissez pas votre prudence légendaire vous inhiber : soyez volontaires pour des projets impactants, postulez à des postes plus élevés, même si vous ne « cochez pas toutes les cases » : Demandez les formations ou les coachings nécessaires.
  4. Soyez claires sur vos ambitions, votre mobilité, vis à vis de la DRH et de votre manager.
  5. Ne vous limitez pas à vos expertises métiers : sachez prendre position, innover, proposer, entrainer : démontrez vos qualités managériales!
  6. Et surtout, n’essayez pas de manager « comme votre homologue masculin. Soyez vous-même, mettez simplement vos qualités davantage en avant : Elles seront à l’avenir de plus en plus recherchées !
Des signaux passent au vert : faites-vous accompagner !Les femmes ont parfois encore des difficultés à se situer dans leur rôle de manager…Ironiquement, les vieux stéréotypes pourraient jouer en faveur des femmes : la tendance est à un management participatif, collaboratif, axé sur le développement des équipes, sur l’écoute et le consensus, autant de qualités souvent prêtées aux femmes. Cela pourrait enclencher un cercle vertueux : Davantage de femmes aux postes décisionnels, qui seront plus ouvertes à s’entourer de managers au féminin.
On commence même à voir apparaître dans certains groupes des fonctions dédiées à l’émergence de managers femmes. A suivre donc…

Michèle Raulin
Les Echos Solutions



0 Commentaires
<<Précédent
Suivant>>

    Flux RSS

    Auteur

    Michèle Raulin.

    Photo

    Archives

    Mai 2020
    Octobre 2018
    Septembre 2017
    Avril 2017
    Mars 2016
    Février 2016

    View my profile on LinkedIn

Services

Coaching Individuel
Coaching d'Equipes
Ateliers

Arcturus Business Solutions

SAS au capital de 5000€
11 Rue Jules Marey
F 21200 Clamart
TVA FR 77 832954671
RCS Dijon 832 954 671
Editrice Michèle Raulin - Présidente
Hébergeur : Weebly / San Francisco USA / 001 844 493 32 59
© COPYRIGHT 2017. ALL RIGHTS RESERVED.
  • Accueil
  • ARCTURUS
    • NOM ET LOGO
    • MON PARCOURS
  • PRESTATIONS
    • COACHING INDIVIDUEL
    • COACHING D'EQUIPE
    • ATELIERS
  • VERBATIM
  • BLOG
  • CONTACT
  • ENGLISH
    • WHO WE ARE >
      • NAME AND LOGO
      • MY PROFILE
    • OUR SOLUTIONS >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • WORKSHOPS
    • CONTACT